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Valores · Marca Pessoal
Neste exercício você vai viver um dos momentos mais reveladores do trabalho da Brené Brown: descobrir os dois valores que, no fundo, decidem por você quando a escolha é difícil. Onde quer que você esteja na sua jornada de liderança, ele é um convite a reencontrar aquilo que mais importa para você.
Leva cerca de 15 a 20 minutos. Não há resposta certa — há só a sua. Ao final, você terá um resultado para guardar e reler. Os seus dois valores são a semente da sua marca pessoal: aquilo que faz as pessoas saberem o que esperar de você, mesmo quando você não está na sala.
Dica: faça num momento tranquilo. Seu progresso fica salvo neste navegador caso precise sair e voltar.
Etapa 1 de 6 · Por que isto importa
Brené Brown, em A Coragem de Liderar, parte de uma distinção importante: valor não é quem você gostaria de ser. É quem você é — inclusive sob pressão, inclusive no dia ruim.
Um valor verdadeiro é aquele que se sustenta quando custa caro mantê-lo. Por isso ela diz que não dá para usar “eu estava tendo um dia difícil” como desculpa para abandoná-lo. O valor real é justamente o que aparece no dia difícil.
Quase todas nós valorizamos dez, quinze coisas — família, integridade, crescimento, justiça, liberdade… A questão é que, segundo Brené, se tudo é importante, nada é importante. Quando dez valores convivem, eles inevitavelmente entram em conflito entre si — e, na hora da decisão difícil, você fica paralisada ou decide pelo humor do momento.
Os seus dois valores-âncora viram um critério: diante de uma escolha, você pergunta “isto honra ou fere o que mais importa para mim?”. É isso que torna a liderança corajosa possível — e o que torna a sua reputação coerente.
Etapa 2 de 6 · O que ressoa
Leia a lista sem pressa e toque em todos os que fazem o seu coração dizer “sim, essa sou eu”. Não filtre ainda — é normal marcar de 10 a 15. Se faltar algum que é importante para você, acrescente no fim.
Etapa 3 de 6 · O primeiro corte
Dos que você marcou, escolha os 5 mais importantes. Comece a perceber quais você defenderia mesmo que custasse algo. Toque para selecionar e desselecionar.
Etapa 4 de 6 · A escolha que importa
Este é o corte difícil — e o ponto inteiro do exercício. Dos seus 5, escolha os 2 valores-âncora: os que, quando dois dos seus valores colidem, decidem por você.
Etapa 5 de 6 · Tornar concreto
Brené Brown diz que escolher o valor é só metade do trabalho. A outra metade é operacionalizar: traduzir cada valor em comportamentos observáveis — o que prova que você o está vivendo, e o que sinaliza que você está se afastando dele.
Os campos são opcionais, mas é aqui que o exercício fica realmente seu. Vale o esforço.
Etapa 6 de 6 · O seu resultado
Estes são o seu norte — a base da sua marca pessoal. Guarde-os e releia-os sempre que precisar decidir com clareza. Para que este trabalho não se perca, imprima ou salve em PDF e registre o seu resultado (copiando o texto e guardando onde fizer sentido para você).
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